2026年7月17日
光华龙腾奖·中国设计业十大杰出青年获得者、特赞信息科技创始人范凌接受了央视专访。在特别节目《智汇上海 共赴 AI 新未来》访谈中,范凌从宏观产业趋势出发,剖析了人与人工智能之间亟待厘清的关系,并提出了衡量“好AI产品”的三个核心维度。
发言分析
“没有一个好的产品、给用户创造价值的产品只是靠技术就能创造价值的。往往科学家创业有一个很大的问题——只关注技术的属性而缺少对于用户的那层理解。要走进千家万户,就要让人工智能成为一个为人所用的技术,而不是一个只卷参数、只卷排名的技术。”
——范凌
范凌指出当前人工智能发展的一个关键痛点:技术与应用的脱节。他进一步提出,只有以“为人所用”为产品设计之基准,才能够实现人工智走向千家万户。
对此,他举例出“好产品”的三个属性:
理解用户
AI必须在“对场景对人理解的上下文里运行”,则需融入具体的生活与工作场景
1
2
建立信任
建立人机之间的互信,让用户确信AI不会侵害使用者之利益。
无形体验
好的技术应该是无形的辅助,支持用户体验
3
范凌以上三点阐明人与人工智能的共生关系——AI的价值在于为人赋能,而非替代。
服务设计的机遇
当前,国家正推动“人工智能+”行动,强调“智能向善、以人为本”。于7月9日,商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》,明确提出推广“人工智能+”,拓展智能导购等场景,支持数字化改造与供应链升级。
服务设计能协助将政策转化为民生应用:在零售领域优化AI导购与适老服务流程,在政务领域提升智能办事效率,让AI在具体场景中体现人文关怀。
范凌的三个属性与服务设计存在深层呼应:
“用户上下文”
对应服务设计的场景系统观——将AI置于用户完整的服务旅程中拆解分析。
信任机制
对应服务设计的关系构建逻辑——通过透明反馈和可控节点将信任转化为交互规则。
无形技术
对应服务设计的前后台分离原理——让复杂运算在后台运行,前台保留简洁自然的体验。
共同的落脚点——“以人为本”
归根结底,范凌的AI产品观与服务设计共享同一个价值坐标——以人为中心。
二者的关系不是工具与主体的关系,而是理念与方法的关系:范凌指明方向,服务设计提供路径。服务设计的价值在于,它不仅关注“AI能做什么”,更关注“AI应该怎样做才能更好地服务人”。
以人为尺度的AI,正从理念走向现实。当技术真正成为人的伙伴而非替代者,当创新始于对人性的洞察、终于对生活的提升,零售业的温度、政务的效率、民生的关怀都将被重新定义。这条路虽长,但方向已明——以服务设计重构人与技术的关系,方能真正推动AI走进千家万户,抵达人心。
范凌
光华龙腾奖·中国设计业十大杰出青年
同济大学设计创意学院教授
设计人工智能实验室主任
特赞科技创始人
提出“设计即数据、创意即算法”,梳理了从工具辅助到生成式AI的演化路径,认为设计人工智能2.0的核心是“人机协同的创意涌现”;带领团队研发了创意推理模型及“DesignNet”数据集;提出“时间积”逻辑,关注AI的可持续性代价,以及“脑机比”概念,倡导培养“定义问题的元能力”。
扶持设计人才成长 推动设计产业发展
致力于追求人与自然融合共生
北京光华设计发展基金会成立于2010年11月,是在十一届全国人大常委会路甬祥副委员长倡议下成立的中国第一家设计基金会。
基金会面向全国设计人才、专业机构开展表彰、奖励、资助,做好“光华龙腾奖·中国设计业十大杰出青年、中国设计贡献奖、龙腾之星”等公益奖项,组织开展“中国设计节”、“中国服务设计大会”等专业活动。参与发起世界绿色设计组织,深入推进各类创新设计、绿色设计、服务设计公益项目。
基金会具有民政部门认证的公益性社团捐赠税前扣除资格和财政部门确定的非营利组织免税资格,多年来为符合基金会理念、服务范畴的特定项目、特定目标,联合企业、团体、机构、个人等设立“公益专项基金”。
基金会以参与推进“创新设计国家战略”为己任,积极调动社会各方力量,以多种方式谏言献策,助力中国设计产业蓬勃发展。经济腾飞、社会进步、民族复兴离不开创新设计,北京光华设计发展基金会愿与各界有识之士携手为创新型国家建设不懈努力!
品牌项目公益合作
孙女士/15810007797
编辑:张仪琳
审校:周 鹏
签发:孙海珍